Внимание!
Звездный тренинг в Днепропетровске
Тренер с мировым именем
Николай Иванович Козлов (г. Москва)

"Лидерство и руководство: Техники эффективного влияния"

09-10 октября 2013 года, г. Днепропетровск

Ученый, практик, педагог. Доктор психологических наук, профессор, ректор Университета практической психологии. Основал «Синтон», сделал его крупнейшим тренинг-центром России.
30 лет – лидер психологического рынка, провел более 500 тренингов личной и бизнес — направленности, в том числе с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых компаний и производственных объединений. Тираж его книг превысил 12 млн. экземпляров. Огромный опыт руководителя, талант методиста и воспитателя, харизма признанного лидера и душевная искренность — с таким человеком хочется встретиться, с таким человеком хочется работать. У него есть чему учиться.

Повышение влияния на поведение людей, объединение их для достижения совместных целей, управление деятельностью подчиненных и коллег с меньшими затратами ресурсов — заданный итог данного тренинга.

Программа рекомендована для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей среднего звена и тех, кто ставит перед собой большие цели!

Программа тренинга:
«Лидерство и руководство: Техники эффективного влияния»

I. Тренировка лидерского стиля:
Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы.
Техники перехвата лидерства.
Имидж лидера, самоощущения «Я — хозяин!»
Составляющие лидерского потенциала. Ключи лидерского поведения.

II. Стандарты деловой коммуникации
Как обратиться к руководству, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса.
Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения.
Алгоритм «Захват — прием — фиксация».
Управленческая цепочка «Проблема — анализ — решение».
Деловое айки-до: как разруливать трудные ситуации.
Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра «Продай Эйфелеву башню».

III. Правила ситуативного руководства
Стили ситуативного руководства.
Зависимость стиля руководства от личности сотрудника и особенностей ситуации.
Роли «Родитель — Взрослый — Ребенок» и использование их в тонких коммуникативных влияниях.
Политика управления коллективом: на кого опираться и в кого вкладываться.

IV. Секреты эффективного воздействия в деталях
Закон поворотной точки. Закон позитивного инструктажа. Закон ответственности лидера.
Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования.
Система мотивации: прием на работу, выплата зарплаты, увольнение сотрудников.
«Рабочие отношения» и воспитание корпоративной культуры.
Деловая стратегическая игра «Аляска-Калифорния»: принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения.

Дополнительная информация:
Дата проведения тренинга: 09-10 октября 2013 г.
Место проведения: г. Днепропетровск

Ссылки на эту страницу:

URL:
HTML Link:
bbCode: